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      <dd class="top_visuall_title">
        <p class="top_visuall_txt"><img src="/images/common/sub_titleimg_1.gif" alt="현대엘리베이터는 공정하고 투명한 기업문화 조성을 위해 상생의 경영방식을 추구합니다." width="497" height="64"/></p>
        <p class="top_visuall_txt_2"><img src="/images/common/sub_titleimg_2.gif" alt="" width="404" height="109"/></p>
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        <dl class="ethic_title">
          <dd class="location"><img src="/images/common/home_img.gif" alt="집" width="15" height="15"/></dd>
          <dd class="location_txt">HOME > 윤리경영 > 윤리경영 FAQ </dd>
          <!--HOME > 준법지원 > 준법지원 FAQ --> 
          <!--HOME > 공정거래 > 공정거래 FAQ -->
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        <dl class="img_ethic_box">
          <dd class="img_ethic"><img src="/images/ethic/ET_faq.gif" alt="윤리경영 FAQ" width="126" height="23"/></dd>
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        <dl class="qna_box">
          <dd>
            <table cellpadding="0" cellspacing="0"  summary="윤리규범에 관해 자주하는 질문과 답변입니다. " class="faq" >
              <caption>
              윤리의식 FAQ
              </caption>
              <colgroup>
                <col width="35">
                <col width="635" >
              </colgroup>
              <thead>
                <tr>
                  <th scope="col" class="faq_th" colspan="2"><p class="f_graq_4">자주하는 질문</p></th>
                </tr>
              </thead>
              <tbody>
                <tr>
                  <td class = "question" id="qna_01" colspan="2"><p class="faq_i" ><img src="/images/common/FAQ_img_1.gif" alt="" width="5" height="7"/></p>
                    <p class="replay_txt">윤리경영은 왜 필요한가요? </p></td>
                </tr>
               
                <tr>
                  <td class="rplay_img sub_qna_01" ><img src="/images/common/FAQ_img_2.png" alt=""width="29"/></td>
                  <td class="rplay sub_qna_01">투명성을 바탕으로 경영을 수행하는 기업은 세계적인 일류기업 으로 발전할 수 있는 반면, 그렇지 못한 기업은 시장에서 도태 되거나 사라 질 수밖에 없습니다.<br/>
                   이러한 예는 국내외에서 흔히 볼 수 있습니다. 국제사회에서는 기업의 경쟁력을 평가하는 기준의 하나로 윤리경영을 최우선의 기준으로 제시하고 있으며, 기업의 윤리 준수를 강화하는 정책을 수립하는 것 뿐 아니라 국제표준화기준(ISO)이나 세계 각국에서 윤리경영의 표준화 움직임이 급격하게 전개되고 있는 실정입니다.<br/>
                   그러므로 기업이 효율적인 윤리경영 준수 시스템을 갖추고 있 느냐의 여부가 기업의 생존과 발전을 결정짓는 중요한 요소가 될 것입니다.</td>
                </tr>
                <!--  list 1 -->
                <tr>
                  <td class = "question" id="qna_02" colspan="2"><p class="faq_i"><img src="/images/common/FAQ_img_1.gif" alt="" width="5" height="7"/></p>
                  <p class="replay_txt">임직원이 윤리경영에 위반되는 사항을 행하거나 위반에 대한 사실을 알았을 때, 만약 자체적으로 해결이 가능하다면 신고하지 않아도 무방합니까?</p></td>
                </tr>
                <tr>
                  <td class="rplay_img sub_qna_02" ><img src="/images/common/FAQ_img_2.png" alt=""width="29"/></td>
                  <td class="rplay sub_qna_02">위반 사실에 대해 스스로가 자체적인 해결이 가능하다 하여도 다음의 경우에는 반드시 신고를 해야 합니다. <br/>
                    옳지 못한 사항인 줄 알면서도 개선의 여지가 없는 경우 회사에 내 ․ 외부적으로 큰 해를 끼칠 우려가 있는 경우</td>
                </tr>
                <!--  list 2 -->
                <tr>
                  <td  class = "question" id="qna_03" colspan="2"><p class="faq_i"><img src="/images/common/FAQ_img_1.gif" alt="" width="5" height="7"/></p>
                    <p class="replay_txt">지난 번 실시된 사이버 윤리경영 교육에서 윤리경영이 성공 적으로 정착되고 실행되기 위해서 3C가 필수적 요소라고 배웠는데 자세히 알고 싶습니다.</p></td>
                </tr>
                <tr>
                  <td class="rplay_img sub_qna_03" ><img src="/images/common/FAQ_img_2.png" alt=""width="29"/></td>
                  <td class="rplay sub_qna_03">윤리경영의 효과적인 도입과 실천을 위해서는 가치체계 - 실현조직 - 공감대 조성 등 삼박자가 갖추어져야 합니다. 기업윤리 시스템의 기본요소는 3C 즉, 가치체계(Code Of Conduct)와 감독조직(Compliance Check Organization), 마지막으로 교육을 통한 공감대의 조성(Consensus By Ethics Education)을 말합니다. 가치체계(Code Of Conduct)는 기업윤리의 준수를 위해 구체 적이고 성문화 된 형태로 사원들의 행동지침이 제시되고 있는 가의 문제로서, 기업이념이나 미션, 신조 등 기업가치체계의 최상위 수준에서 윤리경영을 기업이 추구해야 할 우선과제로 제시하고, 구체적이고, 실천적인 내용이 포함되어야 할 것입니다. 준수여부에 대한 감독조직(Compliance Check Organization)은 윤리경영의 실천을 위해 필요한 조직과 제도가 구비되어있는가를 다루는 문제이며, 공감대의 조성(Consensus By Ethics Education)은 기업윤리 준수를 위한 반복적이고 일상적인 홍보와 교육이 제공되어 구성원들의 윤리경영에 대한 지속적인 관심과 긍정적인 인식을 이끌어내고 있는가를 다루는 부문이라 할 수 있을 것입니다. 
                  </td>
                </tr>
                <!--  list 3 -->
                <tr>
                  <td class = "question" id="qna_04" colspan="2"><p class="faq_i"><img src="/images/common/FAQ_img_1.gif" alt="" width="5" height="7"/></p>
                    <p class="replay_txt">윤리경영 도입 이전에 발생한 위반사실에 대해서도 신고의 의무가 있나요?</p></td>
                </tr>
                <tr>
                  <td class="rplay_img sub_qna_04" ><img src="/images/common/FAQ_img_2.png" alt=""width="29"/></td>
                  <td class="rplay sub_qna_04"> 윤리경영 도입 이전의 위반사실에 대해서는 특별히 다루지는 않을 것입니다. 하지만 그러한 위반행위의 결과가 현재까지 계속해서 업무에 영향을 주고 있는 상황이라면 빠른 시일 내 해결해야 합니다. 그렇지 않으면 윤리 규범에 위배되어 불이익을 당할 수 있습니다.</td>
                </tr>
                <!--  list 4 -->
                <tr>
                  <td class = "question" id="qna_05" colspan="2"><p class="faq_i"><img src="/images/common/FAQ_img_1.gif" alt="" width="5" height="7"/></p>
                    <p class="replay_txt"> 윤리규범 위반사실에 대해서 제보와 신고를 원칙으로 하고 있는데, 후에 직장 내에서 갈등이 우려되는데 어떻게 하나요?</p></td>
                </tr>
                <tr>
                  <td class="rplay_img sub_qna_05" ><img src="/images/common/FAQ_img_2.png" alt=""width="29"/></td>
                  <td class="rplay sub_qna_05">제보자와 신고자에 대한 신원을 철저히 보장하여 그런 상황이 발생하지 않도록 하며, 어떠한 불이익도 받지 않도록 배려할 것입니다. 옳지 못한 행위는 더 큰 문제로 커질 수 있으므로 사전에 미리 예방하는 것이 더 바람직 할 것입니다.</td>
                </tr>
                <!--  list 5 -->
                <tr>
                  <td class = "question" id="qna_06" colspan="2"><p class="faq_i"><img src="/images/common/FAQ_img_1.gif" alt="" width="5" height="7"/></p>
                    <p class="replay_txt">위반사실에 대해서 제보 후 제보자의 신분이 노출되었을 경우에는 어떻게 하나요?</p></td>
                </tr>
                <tr>
                  <td class="rplay_img sub_qna_06" ><img src="/images/common/FAQ_img_2.png" alt=""width="29"/></td>
                  <td class="rplay sub_qna_06">제보자의 신분에 대해서는 절대적인 비밀 보장이 원칙이지만 부득이하게 제보자의 신분이 노출 된 경우, 신고자가 불이익을 당하지 않도록 제보자의 의사에 따라 필요한 모든 조치를 취하도록 할 것입니다.</td>
                </tr>
                <!--  list 6 -->
                <tr>
                  <td class = "question" id="qna_07" colspan="2"><p class="faq_i"><img src="/images/common/FAQ_img_1.gif" alt="" width="5" height="7"/></p>
                    <p class="replay_txt">윤리규범이나 행동지침에 위배된다 할지라도 직장 상사가 지시하는 경우 부하직원은 거절하기가 현실적으로 어렵습니다. 이런 경우에는 어떻게 해야 하나요?</p></td>
                </tr>
                <tr>
                  <td class="rplay_img sub_qna_07" ><img src="/images/common/FAQ_img_2.png" alt=""width="29"/></td>
                  <td class="rplay sub_qna_07">윤리규범이나 행동지침에 어긋나면 비록 직장 상사의 지시가 있었다 하여도 처벌의 대상이 됩니다. 직장 상사의 지시라 해 도 부당할 경우에는 반드시 거절하고 윤리경영부에 보고해야 합니다.</td>
                </tr>
                <!--  list7 -->
                <tr>
                  <td class = "question" id="qna_08" colspan="2"><p class="faq_i"><img src="/images/common/FAQ_img_1.gif" alt="" width="5" height="7"/></p>
                    <p class="replay_txt">평소 알고 지내던 거래처 직원에게 개인적으로 돈을 빌리는 경우도 옳지 못한가요?</p></td>
                </tr>
                <tr>
                  <td class="rplay_img sub_qna_08" ><img src="/images/common/FAQ_img_2.png" alt=""width="29"/></td>
                  <td class="rplay sub_qna_08">이해관계에 있는 이해관계자와의 금전거래는 원칙적으로 금지 되어야 하지만 부득이한 경우 정상적인 조건의 금전거래는 괜찮습니다. 상대방과의 이해관계가 문제가 되는 것이 아니라 ‘금전거래 관계에 있어서 다른 사람보다 어떤 특별한 혜택을 받느냐’가 문제 될 수 있을 것입니다.</td>
                </tr>
                <!--  list 8 -->
                <tr>
                  <td class = "question" id="qna_09" colspan="2"><p class="faq_i"><img src="/images/common/FAQ_img_1.gif" alt="" width="5" height="7"/></p>
                    <p class="rplay_txt">함께 일하는 직장 상사가 참을 수 없을 정도의 인격적으로 모욕적인 언행을 하는데 어떻게 해결하는 것이 좋을까요?</p></td>
                </tr>
                <tr>
                  <td class="rplay_img sub_qna_09" ><img src="/images/common/FAQ_img_2.png" alt=""width="29"/></td>
                  <td class="rplay sub_qna_09">서로 대화로 해결하는 것이 가장 좋은 방법이지만, 상대방에게 큰 변화가 없을 경우에는 윤리경영부로 문의하여 도움을 받아 해결하도록 합니다.</td>
                </tr>
                <!--  list 9 -->
                <tr>
                  <td class = "question" id="qna_10" colspan="2"><p class="faq_i"><img src="/images/common/FAQ_img_1.gif" alt="" width="5" height="7"/></p>
                    <p class="rplay_txt">아직 선물이나 접대의 한계에 대한 정확한 기준을 잘 모르겠 습니다. 선진국의 경우에는 어떠한가요?</p></td>
                </tr>
                <tr>
                  <td class="rplay_img sub_qna_10" ><img src="/images/common/FAQ_img_2.png" alt=""width="29"/></td>
                  <td class="rplay sub_qna_10">선진국의 경우 소득이 높을수록 선물이나 접대의 한도가 낮아 집니다. 미국의 대표적 기업인 IBM의 경우 한도를 10달러로 한정하였으며, 대부분의 기업도 보통 25달러로 한정하였지만, 요즈음에는 50달러까지 한도를 정하는 기업들도 있습니다. 물 론 금액의 크기도 중요하겠지만 선물이나 접대의 의도나 목적 이 더욱 중요할 것입니다.</td>
                </tr>
                <!--  list 10 -->
                <tr>
                  <td class = "question" id="qna_11" colspan="2"><p class="faq_i"><img src="/images/common/FAQ_img_1.gif" alt="" width="5" height="7"/></p>
                    <p class="rplay_txt">거래하고 있는 업체와의 상호발전을 위한 투명성의 원칙과 회사의 비밀 보호 원칙의 관계에 모순이 있는 것 같습니다.</p></td>
                </tr>
                <tr>
                  <td class="rplay_img sub_qna_11" ><img src="/images/common/FAQ_img_2.png" alt=""width="29"/></td>
                  <td class="rplay sub_qna_11">이슈가 되는 정보에 대해 업무를 담당하고 있는 부서와 담당자 에게 경영 상 중요한 기밀인지를 확인 할 필요가 있고, 거래업 체에게 우리 회사와의 거래를 위해서 꼭 필요한 정보가 아닌 경우 정보를 제공할 필요는 없습니다.</td>
                </tr>
                <!--  list 11 -->
                <tr>
                  <td class = "question" id="qna_12" colspan="2"><p class="faq_i"><img src="/images/common/FAQ_img_1.gif" alt="" width="5" height="7"/></p>
                    <p class="rplay_txt">회사 내에서 발생한 비윤리적인 행동에 대해 신고하고자 할 경우 어떠한 경로를 통해서 신고 할 수 있나요?</p></td>
                </tr>
                <tr>
                  <td class="rplay_img sub_qna_12" ><img src="/images/common/FAQ_img_2.png" alt=""width="29"/></td>
                  <td class="rplay sub_qna_12">당사 홈페이지에서 운영하고 있는 사이버신문고을 이용하거나, 윤리경영부로 직접 연락하여 도움 받으실 수 있습니다.</td>
                </tr>
                <!--  list 12 -->
                
              </tbody>
            </table>
          </dd>
          <dd class="t_right">&nbsp;</dd>
          <dd class="t_center"> 
           </dd>
        </dl>
      </div>
    </div>
  </div>
  <!-- contanier end--> 
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